Realiza el análisis y nivel de compromiso de partes interesadas con la metodología poder - interés

Tiempo estimado de lectura: 2 minutos

Ruta: Contexto de la organización + Gestión de partes interesadas

A. Análisis de partes interesadas

1. Selecciona en la tabla de datos el interesado o stakeholders y haz clic en Modificar

 

2. Marca los atributos que corresponden teniendo en cuenta que la clasificación está dada por la Calificación del poder y del interés:

• Interés bajo: -5 -1

• Interés alto: 1 - 5

• Poder bajo: -5 -1

   

• Poder alto: 1 - 5

Al calificar el Poder e Interés, automáticamente kawak® arroja la clasificación de Estrategia recomendada y Prioridad así  ⬇️

Estrategia recomendada, se da según la calificación dada al Poder e Interés así 👇

• Bajo poder - bajo interés: Mantener informado con mínimo esfuerzo. Monitorear si cambia de categoría.

• Bajo poder - alto interés: Mantener informados y trabajar con la parte interesada.

• Bajo interés - alto poder: Mantener satisfecho y nunca ignorar.

• Alto interés - alto poder: Gestionar cuidadosamente
  
  

   

Prioridad, se calcula de acuerdo a la calificación dada al Poder e Interés así ⬇️

• Baja: Bajo poder - bajo interés

• Media: Bajo poder - alto interés

• Alta: Bajo interés - alto poder

• Alta: Alto interés - alto poder

   

3. Para finalizar haz clic en el botón Guardar

B. Calificación Nivel de compromiso

En este paso  vas a determinar el nivel actual y el deseado de la parte interesada y la estrategia a seguir, teniendo en cuenta las siguientes categorías:

• Desconoce: No saben que el proyecto/stakeholder existe ni qué impacto tendrá.
• Resistente: Conocen el proyecto/stakeholder y su impacto, pero se oponen activamente al cambio o a la iniciativa.
• Neutral : Son conscientes del proyecto/stakeholder pero no muestran una postura de apoyo ni de resistencia.
• Apoyo: Conocen el proyecto/stakeholder, entienden sus beneficios y respaldan su ejecución.
• Líder : Se involucran activamente, promueven el proyecto/stakeholder y trabajan para asegurar su éxito. 
   

   

Aquí no hay calificaciones negativas, lo que varía son las estrategias que se deben realizar según el nivel de compromiso de la parte interesada.

❗Al responsable de la estrategia le queda creado un  pendiente del compromiso generado, para que le realice seguimiento a la estrategia.