Configura la metodología a usar para la gestión de las partes interesadas

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A. Antes de realizar la elección de la metodología, ten en cuenta las características de cada una:

• Matriz Poder - Interés: esta herramienta analiza y prioriza las partes interesadas según su nivel de poder para influir en la organización y su grado de interés en las decisiones o resultados, lo que permite definir la estrategia de gestión y el nivel de comunicación o compromiso con cada una.
  
  Tipo de gráfico usado: Mapa Cartesiano
  
  

• Salience Model: esta herramienta evalúa según tres atributos: poder, legitimidad y urgencia, para determinar qué tan relevante es cada parte interesada y el nivel de atención o compromiso que se debe tener con ella. 
  

  
  Tipo de gráfico usado: Diagrama de Venn
  
  

B. Realiza la parametrización de la metodología 

Ruta: Contexto de la organización + Gestión de partes interesadas

1. Haz clic en el botón Configurar
2. Selecciona el usuario administrador de la lista
   
3. Marca el método de análisis de las partes interesadas
4. Haz clic en el botón Guardar